É usual, no contexto de empresa familiar, destacarem-se as três dimensões relevantes para entender os desafios de sua longevidade:
Família, Propriedade e Gestão. A Família é matéria-prima de toda empresa familiar e será formada a partir da segunda geração,
com sócios que não se escolheram e que deverão aprender a conviver nesta nova realidade de negócios; a Gestão é a parte visível
da empresa, onde estão concentrados os negócios da família e os administradores; Patrimônio é tudo aquilo que os herdeiros irão
receber e aí estão incluídas as ações e quotas das empresas, com seus direitos e deveres inerentes a esta propriedade.
As empresas familiares que sobreviveram à alta taxa de mortalidade empresarial deste tipo de negócio e ainda alcançaram ter vida
longa nas suas atividades são aquelas que conseguiram, ao longo dos anos, profissionalizarem a família, a gestão e a propriedade.
Neste livro, os autores abordam aspectos jurídicos e estratégicos para auxiliar na profissionalização do Patrimônio e apresentam alternativas organizacionais para perpetuar os negócios da empresa familiar. Assim, as ferramentas mais usuais no Brasil e no Exterior, tais como “holdings”, fundos de investimentos fechados, “trusts”, testamentos, doações, entre outras soluções, são abordadas de forma prática e, com certeza, auxiliarão os sócios das empresas familiares a organizarem de forma adequada o seu Patrimônio e levá-lo adiante de geração em geração.
3ª Edição Revista e Ampliada
SOBRE OS AUTORES:
Edison Carmagnani Filho
Graduado em Direito pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) e em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Diplomado pela Fairleigh Dickson University of New Jersey em negócios internacionais. Atuou durante oito anos como gerente de consultoria tributária e societária da Price Waterhouse Coopers e durante quatro anos como gerente jurídico da Nestlé do Brasil Ltda. na área de direito empresarial e tributário. É sócio de escritório empresarial, palestrante e professor convidado da Fundação Dom Cabral há mais de 12 anos e consultor sênior de empresa familiares. Autor do livro: A empresa familiar vai ao cinema, pela Dobra Editorial em 2012.
Fabíola d’Ovidio
Advogada atuante há mais de 10 anos na área societária e empresarial. Formada em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Pós-graduada em Direito Processual Civil pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP). Especialista em Governança e Planejamento Jurídico de Empresas Familiares pela Escola de Direito de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas (GVLaw – FGV). MBA em Finanças pela FIA – Fundação Instituto de Administração. Professora convidada da Fundação Dom Cabral no Programa de Desenvolvimento do Acionista e da Família Empresária – PDA.
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